감사는 인간의 요인이 직접 감사를 수행하는 사람들보다 여기에 다른 것도 중요한 역할에도 결정적인 사람들을 재생하지하는 고유 한 산업입니다. 이 글을 통해, 우리는 감사를 실시하는 사람의 필요한 다섯 가지 기능을 제안한다.
팀워크를 조정하기 1 / 능력
감사는 한 개인의 일이 아니라 사람들의 그룹으로 만들어, 팀 구성원 간의 조정의 요소뿐만 아니라 직접 영향을뿐만 아니라, 감사의 완료의 정도를 결정한다 수학. 심사 팀장의 역할은 팀을 실행에 매우 중요하다, 집행 위원은 참가자가 발생하는 문제를 인식 안내, 작업을 처리하고 토론 방향을 제공하는 것입니다 제기 가장 적절하고 효과적인 해결.
팀워크는 "뛰어난"또는 다른 사람보다 더 나은 자신을 발견 개인이 특히 쉬운 일이 아니다. 팀 구성원 간의 연대와 상호 지원이 중요하다 및 제어 그룹에 있어야합니다.
2 / 설득력있는 해석 할 수있는 능력
는 "기술"은, 그것이 "본능"으로 그 일을 전문적이고 설득력, 아닌 필요로 감사는 해석을 검토해야합니다.
감사 서비스를 사용하여 주제는 일반적으로 직접 감사에 대한 신뢰를 가지고있다. 필요한 특수 장비에 더하여, 감사 업무를 정확하고 용이하게 신속 잠재 수신 문제 정보를 해석 할 수 있어야한다.
청취자에게 항상 쉽지는 아이디어와 상담 같은 일부 경우에 감사의 용액으로 동의했다. 한편, 해석 할 수있는 능력은 감사에 대한 지금까지 중요한보다 더 확신하게되었다.
강점과 솔루션의 약점을 찾기 위해 3 / 논리적 사고 능력, 조정 당신이 만든 결론 일관성 문제
감사 작업은 배열의 구현에 도움이 될 것 과학적, 논리적 사고는 일이 발생했을 때 이에 시간에 적합한 솔루션과 문제를 찾는 수행 될 수 있습니다.
일반적으로 이종 관점을 발생 감사와 클라이언트 사이, 또는 감사와 감사 사이에 이벤트 감지시, 또한 다른 문제를 처리하기 위해 기어드. 때로는 같은 문제가 있지만, 개인의 자아는 여러 솔루션이 있습니다. 따라서, 개인에 가장 적합한 구현되도록 조정 방향을 결정하는 로직을 가져야한다.
4 / 응용 프로그램 문제의 의미와 근거 잘못된 일을 식별하거나 잘못된로 전환하는 경향이 수를 이해하는 능력
이 기능은 감사 고체 전문 지식과 방법을 실제로 적용하는 전문 노하우의 기초가 있어야합니다 필요합니다. 사실, 또는 잘못된 일이 분명 잘못 또는 불분명로 전환하는 경향이있다. 감사는 법률 및 기타 관련 법령의 직업 행동 규칙의 폭이 필요합니다. 당신이 이론적 근거를 이해하지 않는 경우, 잘못된 것들을 식별하거나 잘못된로 전환하는 경향이있다, 또는 더 근본적인 해결책은 아직 존재하지 인식 할 수 없을 것이다.
세부 사항을 캡처하고 신속하게 새로운 문제를 식별 할 5 / 능력
감사는 회계사, 확인 대부분의 회계 합성의 상세한 구현과 다른 합성 및 검토 세부에서 만들 었는지 확인하는 것입니다. 여기에, 또한 내용뿐만 아니라 적시에 회계 수치를 발생하는 회계를 식별하는 인간의 능력을 표현한다. 감사는 일정 기간 동안 일을해야하는 동안 한편, 각 클라이언트는 서로 다른 특성과 동일하지있을 것이다. 따라서 캡처하고 신속하게 문제가 항상 감사 직업의 요소를 필요 식별합니다.
출처 : 금융학과 - 회계 (용품)
